martes, 25 de agosto de 2009
MERCADO DE INSUMOS
1 la que se puede considerar como la materia prima de la empresa es el personal a el cual capacitáremos y brindaremos una oportunidad empleo.
2 garantizando así un servicio eficiente y eficaz, considerado como la solución a uno de los problemas mas frecuentes en las familias bogotanas y este se refiere al cuidado de los niños en ausencia de sus padres, un familiar o amigo.
3 el servicio será enfocado principalmente a estratos 3, 4,5 y 6. Puesto que este es un nicho con mayor acogida de nuestro producto gracias a estado económico y a las actividades que desempeñan diariamente.
4 se tendrá en cuenta principalmente a las madres cabeza de familia que habitan en la ciudad de Bogotá al momento que brindarles una oportunidad de empleo y capacitación, pero también todas las mujeres que deseen acceder a una vinculación interna con la empresa deben tener un tiempo propició de experiencia ejercida en el oficio, para que por medio de la capacitación complementemos los conocimientos ya previos y garanticemos a los clientes externos y servicio excelente y el en cual pueden confiar indispensablemente.
5 los clientes externos facilitaran la oportunidad de empleo para las mujeres que están vinculadas a nuestra empresa logrando así que por medio de los conocimientos impartidos en la capacitación, cuiden a los niños de manera especializada, eficiente, eficaz y deseada por el cliente.
6 las mujeres que están vinculadas directamente a la parte interna de la empresa deben estar uniformadas para así ser reconocidas y mantener un control en aspectos como:
El comportamiento.
Desarrollo del trabajo y cumplimiento del mismo.
Referencias otorgadas por los clientes.
Ser distinguidas como pertenecientes de la entidad.
7 se certificará que las mujeres que se encargaran del cuidado de los niños ya recibieron una capacitación previa en aspectos de cuidado infantil como lo son:
Recreación y deporté infantil
Orientación infantil
Primeros auxilios (enfocados a los niños primordialmente)
2 garantizando así un servicio eficiente y eficaz, considerado como la solución a uno de los problemas mas frecuentes en las familias bogotanas y este se refiere al cuidado de los niños en ausencia de sus padres, un familiar o amigo.
3 el servicio será enfocado principalmente a estratos 3, 4,5 y 6. Puesto que este es un nicho con mayor acogida de nuestro producto gracias a estado económico y a las actividades que desempeñan diariamente.
4 se tendrá en cuenta principalmente a las madres cabeza de familia que habitan en la ciudad de Bogotá al momento que brindarles una oportunidad de empleo y capacitación, pero también todas las mujeres que deseen acceder a una vinculación interna con la empresa deben tener un tiempo propició de experiencia ejercida en el oficio, para que por medio de la capacitación complementemos los conocimientos ya previos y garanticemos a los clientes externos y servicio excelente y el en cual pueden confiar indispensablemente.
5 los clientes externos facilitaran la oportunidad de empleo para las mujeres que están vinculadas a nuestra empresa logrando así que por medio de los conocimientos impartidos en la capacitación, cuiden a los niños de manera especializada, eficiente, eficaz y deseada por el cliente.
6 las mujeres que están vinculadas directamente a la parte interna de la empresa deben estar uniformadas para así ser reconocidas y mantener un control en aspectos como:
El comportamiento.
Desarrollo del trabajo y cumplimiento del mismo.
Referencias otorgadas por los clientes.
Ser distinguidas como pertenecientes de la entidad.
7 se certificará que las mujeres que se encargaran del cuidado de los niños ya recibieron una capacitación previa en aspectos de cuidado infantil como lo son:
Recreación y deporté infantil
Orientación infantil
Primeros auxilios (enfocados a los niños primordialmente)
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN
Para comercializar el producto se tendrán en cuenta varias estrategias de comercialización que ayudaran al reconocimiento del mismo en el mercado y estas son:
1 repartir folletos con la información de la empresa en cuanto a la capacitación y la oportunidad de empleo.
2 publicar vallas en zonas urbanas, para que por medio de estas la información llegara mas fácil a la población mas beneficiada tanto para los clientes internos como para los clientes externos.
3 la creación de la página web en donde por medio de ella se incluirá toda la información de los cursos de capacitación y los beneficios a los cuales pueden acceder los clientes tanto internos como externos.
4 publicaciones en la prensa o periódico en donde se incluirán información básica, números telefónicos de contacto y beneficios obtenidos.
1 repartir folletos con la información de la empresa en cuanto a la capacitación y la oportunidad de empleo.
2 publicar vallas en zonas urbanas, para que por medio de estas la información llegara mas fácil a la población mas beneficiada tanto para los clientes internos como para los clientes externos.
3 la creación de la página web en donde por medio de ella se incluirá toda la información de los cursos de capacitación y los beneficios a los cuales pueden acceder los clientes tanto internos como externos.
4 publicaciones en la prensa o periódico en donde se incluirán información básica, números telefónicos de contacto y beneficios obtenidos.
PUBLICIDAD
Para el reconocimiento de la empresa se utilizaran información urbana para transmitir la información, publicaciones en medios masivos de información como la internet y la prensa.
Contactaremos agencias de empleo que se encarguen de buscar personas interesadas en el servicio.
Contactaremos agencias de empleo que se encarguen de buscar personas interesadas en el servicio.
COMERCIALIZACIÓN
El servicio se va caracterizar por:
El uniforme que van a utilizar las mujeres vinculadas con la empresa, puesto que llevara el logotipo de la empresa para el reconocimiento y caracterización de cada uno de los servicios prestados a los usuarios.
También por la capacitación previa que recibirán las empleadas y la fomentación de valores morales para el cuidado de los niños que se convierte en el eje principal de la educación y el servicio brindado.
El uniforme que van a utilizar las mujeres vinculadas con la empresa, puesto que llevara el logotipo de la empresa para el reconocimiento y caracterización de cada uno de los servicios prestados a los usuarios.
También por la capacitación previa que recibirán las empleadas y la fomentación de valores morales para el cuidado de los niños que se convierte en el eje principal de la educación y el servicio brindado.
LA OFERTA
Costo de la capacitación: 150.000 cuota inicial y 25.000 mensual
Costo del servicio:
Expectativas del servició:
1 brindar empleo prioritariamente a las mujeres cabeza de familia.
2 capacitar en los aspectos primordiales de cuidado de niños para desempeñar eficientemente el trabajo.
3 proporcionar satisfacción a nuestros clientes con la prestación del buen servicio, garantizando la seguridad y el buen cuidado de los niños.
4 implantar nuestro servicio como el mejor y mas eficiente en el mercado.
Cantidad de empresas del sector (Bogotá):
Se caracterizan por prestar el cuidado de los niños, pero no la capacitación de las empleadas. En el momento en la ciudad únicamente existe una empresa establecida con el nombre de construir familias.
Costo del servicio:
Expectativas del servició:
1 brindar empleo prioritariamente a las mujeres cabeza de familia.
2 capacitar en los aspectos primordiales de cuidado de niños para desempeñar eficientemente el trabajo.
3 proporcionar satisfacción a nuestros clientes con la prestación del buen servicio, garantizando la seguridad y el buen cuidado de los niños.
4 implantar nuestro servicio como el mejor y mas eficiente en el mercado.
Cantidad de empresas del sector (Bogotá):
Se caracterizan por prestar el cuidado de los niños, pero no la capacitación de las empleadas. En el momento en la ciudad únicamente existe una empresa establecida con el nombre de construir familias.
ANÁLISIS DE DEMANDA
Componentes básicos
1. clientes internos: se ven reflejados primordialmente el siguiente tipo de población:
· madres cabeza de familia
· mujeres desempleadas con experiencia previa
· mujeres solteras de 25 a 50 años
· profesionales a cargo de la capacitación
Estrato: no se muestra condicionamientos en cuanto a los estratos o personas de nivel social que se van a vincularse a la entidad.
2. clientes externos:
En cuanto a esta parte de la población es necesario clasificar en estratos el tipo de población ya que se ve reflejado la demanda económica que se requiere, a quien va principalmente enfocado este servicio es a los estratos 3 en adelante.
Demanda satisfecha: se conoce por ser una demanda de tipo no saturada, ya que no se puede realizar en cubrimiento total de la población a la cual va dirigida (Bogotá) nuestro servicio. Puesto que muchas personas no cuentan con las factibilidades económicas para garantizar el pago oportuno del servicio.
Demanda insatisfecha:
Se enfoca principalmente en los estratos 1 y 2 (clientes externos), en el momento de adquirir el servicio continuamente, también se ve afectada la población masculina puesto que no se ve incluido en el desarrollo del proyecto (capacitación y empleo).
Pensando en el benefició de nuestros clientes externos no admitimos mujeres que no cuenten con una experiencia de mínimo dos años ejerciendo el oficio.
1. clientes internos: se ven reflejados primordialmente el siguiente tipo de población:
· madres cabeza de familia
· mujeres desempleadas con experiencia previa
· mujeres solteras de 25 a 50 años
· profesionales a cargo de la capacitación
Estrato: no se muestra condicionamientos en cuanto a los estratos o personas de nivel social que se van a vincularse a la entidad.
2. clientes externos:
En cuanto a esta parte de la población es necesario clasificar en estratos el tipo de población ya que se ve reflejado la demanda económica que se requiere, a quien va principalmente enfocado este servicio es a los estratos 3 en adelante.
Demanda satisfecha: se conoce por ser una demanda de tipo no saturada, ya que no se puede realizar en cubrimiento total de la población a la cual va dirigida (Bogotá) nuestro servicio. Puesto que muchas personas no cuentan con las factibilidades económicas para garantizar el pago oportuno del servicio.
Demanda insatisfecha:
Se enfoca principalmente en los estratos 1 y 2 (clientes externos), en el momento de adquirir el servicio continuamente, también se ve afectada la población masculina puesto que no se ve incluido en el desarrollo del proyecto (capacitación y empleo).
Pensando en el benefició de nuestros clientes externos no admitimos mujeres que no cuenten con una experiencia de mínimo dos años ejerciendo el oficio.
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